行动才是最好的落实

魏建双

在信息化与网络化深度融合的时代，短信通知也逐渐成为各地各单位部署工作的一种常用方式，“收到”更是成为广大机关、企事业单位工作人员的日常用语。“收到”，对通知者来说，意味着信息已传达，不必再另行通知。对承接者来说，表明任务已接收，将视要求情况进行推动落实。如此，按照双方设想，双方均已明晰情况，工作流程本应顺畅推进，然而事实有时却常常出人意料，“收到”并不等同于“做到”。

现实中，部分单位、部门跟踪落实机制不健全，或因工作人员忙、疏忽大意，对已“收到”任务的单位督办不力、跟踪问效不及时，致使最终目标难以实现预期效果。工作之要贵在落实，落实之要重在成效。对通知者而言，提示提醒不是形式主义，不能一发了之，束之高阁，没有后续和下文，而是要有结果、有成效。这就需要通知者积极通过定期或不定期的电话沟通、实地走访、跟踪督办等方式，及时掌握任务推进情况，第一时间督促相关部门查缺补漏、完善措施、按时完成。

工作中，因执行主体的思想意识、认知水平以及所处环境、位置和工作方式方法的不同，“收到”后推动落实的效果也会出现显著分化，进而影响全部工作的整体效应。光说不练是假把式，又说又练才是真把式。“收到”是态度也是承诺，这就需要承接者既要说又要动，真正以严肃认真的态度、严谨扎实的作风，扎实做好工作汇报、沟通协调、综合汇总、总结上报、建档立制等工作，保质保量完成各项工作任务。

一分部署，九分落实。仅回复“收到”却不干实事，没有行动，再好的决策、再具体的计划、再美好的蓝图终将沦为镜花水月。只有把嘴上说到的、会上提到的、纸上写到的转化为具体的行动，方能不负组织重托、践行责任担当。

（作者单位：大兴安岭地委组织部）