把谈心谈话谈进干部心坎里

章伟华

近日，中组部在《大力营造风清气正的换届环境》中指出，换届涉及干部的进退留转，做好深入细致的思想政治工作十分重要。深入细致的谈心谈话，是做好换届思想政治工作的重要一环。谈好了，春风化雨、心齐气顺；谈不好，流于形式，甚至适得其反。如何把谈心谈话谈进干部的心坎里，是换届工作中一道必须答好的“必答题”。

要谈出“进”的担当。对于即将走上新岗位的干部，组织的信任固然令人振奋，但新岗位带来的压力与挑战也是客观存在的。此时，谈话不能止步于“恭喜祝贺”，更要引导干部清醒认识权力与责任的对等关系。要帮助他们既看到组织的认可，更看清肩上的担子，防止产生浮躁心态，把职务晋升转化为履职能力的提升。要引导他们以归零心态再出发，在新的岗位上奋发有为，把组织的信任转化为干事创业的实际行动。

要谈出“退”的坦然。“退”往往是最考验干部境界的关口。有的干部到达任职年限，难免会有失落；有的因健康等原因提前退出领导岗位，心中或许存有遗憾。这个时候，谈话最需要的是“共情”。要设身处地理解他们的付出与贡献，肯定他们多年来的辛勤耕耘，把组织的关怀传递到位。要引导干部认识到，退出领导岗位不是事业的终点，而是人生角色的转换，鼓励他们发挥经验优势，继续贡献力量，做到“退岗不褪色、离位有作为”。

要谈出“留”的定力。留任的干部大多是中坚力量，但他们同样可能心态复杂，有的觉得“原地踏步”是能力未被充分认可，有的因长期在同一岗位而产生倦怠。谈话时，既要说明“留”是事业发展的需要、是组织的信任，也要引导他们克服“按部就班”的守成心态。要帮助他们跳出固有思维，把留任当作深耕细作的新起点，在熟悉领域中继续创新、再创佳绩。

要谈出“转”的豁达。交流轮岗是培养干部、优化结构的重要举措，但对干部个人而言，意味着要离开熟悉的环境、面对新的挑战。面对新岗位、新领域的未知，产生畏难情绪或心理落差是正常反应。谈话要突出“转”的成长价值，说明交流轮岗是组织培养干部的重要安排，是拓宽视野、增长才干的宝贵机会。要帮助干部放下思想包袱，鼓励他们以积极开放的心态迎接变化，把岗位调整转化为提升能力、丰富阅历的契机，在新岗位上干出新作为。

做好进退留转干部的谈心谈话，归根结底要做到“情”与“理”的有机统一。理要讲清，把组织的考虑、发展的需要、干部的成长说明白；情要真挚，多换位思考、多体贴关心、多排忧解难。只有把话说到点子上、把情送到心坎里，才能真正谈出凝聚力、谈出向心力、谈出战斗力，让换届成为承前启后、凝心聚力的新起点，为营造风清气正的换届环境夯实思想基础。