青春不能自带“上岗通行证”

□梁铁娇

换届之年，县乡干部队伍新老交替步入关键阶段，一批“90后”“00后”年轻干部走上基层领导岗位，为干部队伍注入了新鲜血液。但必须警惕，一种隐蔽的形式主义用人偏差正在基层蔓延：个别地方将年轻化异化为低龄化，为凑指标搞“一刀切”，未经扎实历练的干部被仓促提拔、硬性定岗。年轻是优势、是潜力，但绝非轻松履职的“上岗通行证”，选人用人唯有跳出年龄误区，坚守实干为本、能力为要，才能筑牢基层治理根基。

青春可嘉，但朝气绝不能替代治理底气。新时代年轻干部思路活、善创新、懂数字、接地气，能打破旧思维、激活新活力，及早培养、压担历练，是事业薪火相传的长远布局。然而短板同样触目惊心——不少人是典型的“三门干部”，从家门、校门直进机关门，从未深耕乡土、经历复杂矛盾。有的不谙民情，把调研搞成打卡，进村入户不聊家长里短，只拍照片、填报表，对群众的急难愁盼视而不见；有的心浮气躁，急于出成绩、造盆景，忽视基层治理的长远实效；还有的不善做群众工作，面对信访束手无策、畏难回避，遇到群众诉求绕着走。这样的“嫩苗”硬扶上位，不仅扛不起基层治理的硬担子，更会寒了实干者的心、误了群众的事。

换届选任若只为补齐年龄结构，机械达标而降格以求，便是典型的形式主义。看似合规的年龄达标，实则是违背干部成长规律的拔苗助长，既让年轻干部陷入本领恐慌、如坐针毡，又挫伤实干型干部的积极性，削弱基层治理质效。现实案例足以警示，少数被仓促推上领导岗位的年轻干部，基层阅历浅薄、统筹能力不足、风险研判能力欠缺，在征地拆迁、民生安置等敏感事务中，决策草率、方式简单，极易激发矛盾、陷入被动。究其根本，正是片面追逐年龄指标造成的履职错位。

用人导向是最鲜明的干事风向标，科学培养、精准选用年轻干部，必须扬长避短、精准施策、严管厚爱。做实“传帮带”，绝不甩手不管。依托经验丰富的老干部结对引路，传方法、授经验、正作风，帮助年轻干部快速适配岗位、褪去青涩；深耕“基层苗”，杜绝火箭提拔。把年轻干部放到乡村振兴、应急处突等一线淬火，摒弃纸上谈兵，练就实战本领；树牢“实绩尺”，不搞唯年龄论。以实干实绩、群众口碑为标尺，让有为者有位、浮躁者让位。

换届是一场思想的洗礼，更是履职担当的硬核淬炼。年轻干部承载组织重托、群众期盼，必须清醒认知：青春从来不是履职的“免试券”，实干才是成长的“金钥匙”。要把政治过硬、实绩突出、群众认可的干部选出来、用起来，让他们扎根基层沃土，经风雨、长才干，而不是在温室里催熟、在表格中凑数。组织部门更要坚守选人用人底线：宁缺毋滥，不滥竽充数；稳步培养，不拔苗助长。唯有如此，青春才能真正成为事业发展的蓬勃力量，而不是徒有其表的“年龄风景线”。